Time Controlling: priorizálási rendszer a munkaszervezetben

Mi ez? Vissza

86 400 Ft - Ön szerint sok?

Ha kapna egy banktól minden nap 86 400 Ft-ot, mire költené? Tudván, hogy amit nem költött el, az a nap végén visszaszáll a bankra. Nem gondolná végig alaposan, mire költi ezt a pénzt?

Minden nap 86 400 másodperc áll rendelkezésére, miért nem tervezi meg pontosan, hogy mire mennyit szán, mikor mi a fontos, minek van prioritása?

A tréningünk abban nyújt segítséget, hogy feltárja, hol szöknek el a percek a napjaiban, és, hogy technikái legyenek a teendők rangsorolására.

Regisztráció

Érvek Vissza

Egyszer egy építkezésre munkaügyi ellenőrök érkeztek. Mikor szétnéztek látták, hogy mindenki teszi a dolgát. Volt, aki vakolt, volt, aki a betont keverte, volt, aki a téglákat hordta. Döbbenten tapasztalták, hogy egy munkás viszont üres taligával szaladgál, lélekszakadva. Megkérdezték tőle, mit csinál pontosan, amire a munkás az alábbi választ adta: „Jaj kérem szépen, nekem annyira sok a munkám, hogy nincs időm megpakolni a taligát…”

Ha Ön valaha érezte úgy, hogy üres taligával szaladgál a munkahelyén, vagy beosztottjai, munkatársai tesznek így, Önnek/Önöknek szól a tréning!

Regisztráció

Tartalom Vissza

A rossz időgazdálkodás tünetei

A résztvevők időgazdálkodásának csonka SWOT elemzése

A rossz időgazdálkodás okainak feltárása

A befolyásolás köre

Egyéni valóságfeltárás: hogyan gazdálkodom az idővel?

Mi a prioritás? Technikák a hatékony időgazdálkodáshoz

Regisztráció